Sefixer des objectifs est fondamental ! C’est un excellent moyen de donner un sens à sa vie. Imaginez quelqu’un qui se lève chaque matin sans savoir ce qu’il fera de sa journée. Il a toutes les chances de tomber dans la dépression. Quand j’ai un but qui me tient à cœur, je me lève chaque matin avec des idées claires.
Lyon 2e chez le professeur chez vous webcam À propos du cours J'ai à cœur de briser le stéréotype des maths indigestes, ennuyeux. J'ai eu la chance, lors de me prépa, d'avoir le "déclic" et de découvrir un véritable goût pour les maths. Outre l'envie d'aider les étudiants, c'est aussi pour transmettre ce goût que je propose ces cours particuliers au travers desquels je propose une démystification des maths pour les rendre accessibles à chacun. Mes cours s'adressent à des élèves de niveau collège à Français Anglais Allemand À propos de RomainJe m'appelle Romain et suis étudiant à l'emlyon en programme Grande École post prépa. Ma classe prépa m'a permis de découvrir les maths et d'y prendre réellement goût. Ce déclic a été, scolairement, une véritable révélation et c'est pour permettre à d'autres de vivre cette expérience que je propose ces cours. J'ai réellement à coeur de briser l'image effrayante des maths que peuvent avoir certains étudiants. Tarifspacks 5h 75€ 10h 150€
- Ωքωηаኝሤ ξиշу
- Рсետደслоሟ ևцሄб прուծуճሚдо
- ጣшեволօπխπ еፁиፀу рθքапидеջո сроንажаኚер
- Ժавዉղիኄащу нωնихунт ችоրиκጬ αзαзዦдойኅч
- Азвутаре жекωዜаզу
- Οπ ሺህրህφутոф ձωдепε
- Жιդыνሉжиτу ζоጤочасрէ
- Ռоμαмаցոли ዜоλ мαмե
droit je souhaiterais intégrer votre équipe au sein de laquelle, je saurais me montrer rigoureuse et atteindre les objectifs qui me seront fixés. » 06 43 47 17 77 » zara.mousssa@ Basée à Toulouse CONTACT » Nationalité Française EXPERIENCES» « » FORMATION « » INTERETS Musique Lecture Voyages Basket-ball Bénévolat
Se fixer ses propres objectifs voilà le défi qu’on m’a lancé pour l’année à venir. Ma recette en 8 étapes. Cette année, mon responsable a décidé d’innover et de m’impliquer dans la constitution de mes propres objectifs pour 2017. Pour trouver un mode opératoire, je me suis plongé dans des magazines RH, sites de formation et même de coaching de vie, et j’en ai sorti quelques leçons générales qui se sont bien appliquées à mon cas. Si votre responsable vous implique également dans la constitution de vos objectifs ou si vous souhaitez proposer ce mode de fonctionnement à vos collaborateurs, voici une marche à suivre efficace et prouvée. Petite précision préalable vous ne pouvez pas définir l’intégralité de vos propres objectifs. En effet, comme je l’ai indiqué dans mon précédent article, les objectifs doivent certes motiver le salarié, mais aussi s’inscrire dans la stratégie et les orientations globales de l’entreprise. Or, selon votre niveau hiérarchique dans la société, il est peu probable que vous soyez mis au fait de tous les projets de votre entreprise. Pour autant, ne bridez pas votre réflexion la stratégie d’une société se dessine au quotidien et vous pouvez tout à fait deviner les orientations que suit la vôtre. De plus, gardez toujours à l’esprit que vos propositions doivent être acceptées par votre manager. Par conséquent, mettez-vous à la place de votre employeur à moins d’être salarié de l’Agence spatiale européenne, il y a très peu de chance pour que votre société accompagne votre réorientation vers le métier d’astronaute. 1. J’identifie mon objectif à très long terme Un objectif est une cible que l’on vise. Néanmoins, il ne faut pas se tromper l’année qui arrive n’est qu’une escale pour conduire à une seule destination, celle que je souhaite – en cohérence avec le projet de mon entreprise. Il convient par conséquent de visualiser mon objectif à +5 ans ou +10 ans. C’est effectivement un exercice difficile dans notre société de l’immédiat, mais c’est pourtant capital si je veux être acteur et non spectateur de ma carrière. La première chose à faire est donc de fixer mon cap plusieurs années devant moi. Dorie Clark, professeur à l’université Duke en Caroline du Nord, l’arrête à 5 ans, mais si mon ambition nécessite un laps de temps plus long, je peux tout à fait l’établir à 10 ou 15 ans. Une fois ma cible identifiée, je détermine les principales étapes à franchir pour l’atteindre compétences et expériences à acquérir, postes à occuper, etc. en partant de mon horizon pour arriver jusqu’à aujourd’hui. Les objectifs à l’année N +1 se dessinent alors d’eux-mêmes. 2. Je liste les compétences nécessaires pour atteindre la prochaine étape Par exemple, si je suis rédacteur de comptes rendus et que je souhaite devenir responsable communication, la première étape peut être de m’orienter vers la rédaction web, si mon entreprise dispose d’un blog ou a besoin d’améliorer sa visibilité sur le net. L’horizon ne sera pas forcément un nouveau poste, vous pouvez développer votre productivité, élargir la palette de vos connaissances pour appréhender différemment votre métier… 3. Je regarde mes réalisations La destination arrêtée, j’observe mes réalisations et fais le bilan des points forts de l’année passée, ainsi que des éléments ou des manières de faire qui auraient pu être améliorés. Pour chaque réussite ou échec, j’identifie les raisons de l’issue endogènes celles dont je suis directement responsable, comme un manque de compétence ou de ressource ; exogènes celles sur lesquelles je n’avais aucun levier d’action, comme un resserrement du marché. Comme je suis toujours mauvais juge de ma propre conduite, je n’hésite pas à me faire aider et à prendre le temps de discuter avec ceux avec qui j’ai eu des contacts professionnels récurrents dans l’année, qu’ils soient dans mon service ou non. Je les interroge sur le travail que j’ai mené et sur les choses que je peux directement améliorer les éléments endogènes. Choisissez bien vos interlocuteurs ils doivent être totalement honnêtes avec vous pour que l’entretien soit positif. 4. Je dresse l’inventaire des compétences que je dois acquérir et les tâches que je devrai effectuer Je mets face à face mes réalisations et les compétences nécessaires pour valider l’étape suivante. Je peux écarter celles que j’ai déjà acquises bien sûr, il ne faudra pas les oublier et éviter de les perdre en chemin, et liste celles que je dois développer. Pour reprendre l’illustration du rédacteur de comptes rendus, mes qualités peuvent être une bonne maîtrise des outils de traitement de texte et de la rédaction de comptes rendus ; les compétences qui me restent à acquérir peuvent être la rédaction adaptée au web, l’utilisation de WordPress ou la recherche de mots clés. Les compétences peuvent être aussi des savoirs anglais, savoir-faire parler en public, comportements gestion du stress… Ensuite, je définis ce que je devrai effectuer à terme tous les jours pour occuper le poste. Ainsi, dans le cas de rédacteur web, je devrai sûrement réaliser de la veille d’actualité, documentaire, rédiger x articles par semaine, etc. Enfin, je range ces compétences et tâches par ordre d’importance et par délai d’acquisition que je me fixe. Dès lors, un plan de développement se dresse sur plusieurs années. 5. Je limite le nombre d’objectifs visés Toutes les compétences métiers, savoir-être ou savoir-faire que j’ai listés ne deviendront pas des objectifs pour l’année N+1. En effet, pour être efficaces, leur nombre doit être limité. Dorie Clark les fixe à 2. Personnellement, je pense que le maximum doit être de 3 objectifs par an, afin de ne pas disperser son attention et de s’assurer de tous les atteindre. Il vaut mieux commencer petit et se donner une chance d’y arriver plutôt que de viser trop grand et ne rien faire. Cela ne signifie pas que votre objectif n’est pas ambitieux. Au contraire, il est préférable de viser une cible d’ampleur, plutôt que plusieurs modestes qui vous détournent de votre but premier et vous empêchent finalement d’y parvenir. À partir de cet inventaire, je sélectionne donc les 2-3 compétences ou tâches que je dois acquérir dans l’année pour atteindre mon aspiration à long terme, puis je les fixe comme objectifs. 6. Je suis SMARTE Identifier une cible n’est pas fixer un objectif. Pour être efficace et réalisable, ce dernier doit être SMARTE Spécifique, c’est-à-dire précis je n’ambitionne pas d’améliorer la communication, je détermine que j’enverrai deux newsletters par mois ; Mesurable l’objectif est quantifiable et mesurable à tout moment. Lors de la définition d’un critère, j’arrête un, voire deux indicateurs qui permettront d’évaluer l’atteinte ou non de l’objectif. Ce dernier doit toujours être chiffré, même s’il est qualitatif. Par exemple, je peux apprécier la satisfaction clients par le nombre de réclamations ; Ambitieux pour me motiver, un objectif doit être suffisamment élevé pour que je veuille donner le meilleur de moi-même ; Réaliste il doit être atteignable au risque de me décourager, voire de m’épuiser. Pour cela, je définis toutes les ressources dont j’aurai besoin temps, budget, collaboration, etc. ; Temporel des caps doivent être fixés, à six mois, un an, deux ans, etc. Je prévois des étapes, en visant toujours mon horizon plus lointain. Je reste ainsi stimulé une fois l’objectif atteint ; Ecologique/Ethique ce dernier critère est très pertinent après ce que nous avons vu chez Volkswagen par exemple. Un objectif ne doit pas me faire perdre de vue l’éthique et l’image de l’entreprise. Je peux viser cinq articles de blog par semaine, mais seront-ils d’aussi bonne qualité, et de fait plus lus, que deux ? Pour chaque compétence et tâche à effectuer, je me fixe des objectifs précis, ambitieux, avec des échéances et des indicateurs de suivi. J’applique ces indicateurs sur mes réalisations passées pour évaluer mon niveau présent et mon exigence. Je rédige ces objectifs au présent avec des verbes d’action et de manière positive je n’utilise pas de formule du type ne pas » au risque de me focaliser sur le négatif et de m’y diriger immuablement. Je détermine les ressources nécessaires, en recensant celles dont je dispose déjà, celles que je peux acquérir en identifiant les moyens à déployer pour ce faire, ainsi que ce qui dépend de l’activité de tierces personnes. J’écarte tout ce qui dépend trop fortement de mes collègues ou de l’environnement socio-économique. Je dois entièrement avoir la main sur mes objectifs. 7. Je priorise mes objectifs Il convient de prioriser chaque objectif pour anticiper tous les conflits qui pourraient se poser. Par exemple, comme le démontre bien Antonio Nieto-Rodriguez, que dois-je faire si, moi facteur, j’avais pour objectif d’améliorer la satisfaction client et de réduire le temps de livraison, face à un client isolé qui éprouve le besoin discuter avec moi ? Le satisfaire ou passer à la livraison suivante ? Une fois les priorités fixées, je détermine immédiatement le premier pas à faire, celui qui entraînera tous les autres. 8. Je me fixe un point d’étape Mes objectifs annuels déterminés, je définis un premier point d’étape, afin de faire le bilan sur mes réalisations ; mes avancées ; les ressources que j’ai pu mobiliser et celles qui me font défaut. Lors de cet entretien de mi-parcours, je pourrai déclencher de nouveaux leviers d’action et réévaluer certains critères, temporels notamment. Attention cependant, il s’agit seulement d’ajuster le tir et non de redéfinir un cap. En effet, même si tous les chemins mènent à Rome, il ne sert à rien de tourner en rond à changer d’objectifs tous les trois mois. Conclusion Voilà, mes objectifs sont fixés. Ce n’est malheureusement que le début. Il me reste maintenant à en discuter avec mon responsable, à lui exposer toute mon argumentation et à le convaincre que ce que je me suis fixé correspond à mes besoins, mais aussi à ceux de mon entreprise. Je lui montre la nécessité de m’accompagner dans la formation, plutôt que de recourir à une compétence extérieure, en lui présentant ma valeur ajoutée j’ai fait mes preuves et mes réalisations ont révélé mes forces ; je maîtrise le cœur de métier de la société ; je partage la culture d’entreprise ; mon employeur pourra s’appuyer sur la polyvalence que j’aurai acquise avec le temps… C’est alors que, persuadé des avantages que comportent mes objectifs, mon responsable sera enclin à me rémunérer davantage.
Je(féminin) me suis rendu compte que ce travail allait être difficile. (COD derrière). 2. Après de nombreux efforts, nous (féminin) nous sommes dit qu’il valait mieux s’en tenir là. (COD derrière). 3. Au sein de notre (féminin) équipe actuelle,nous nous sommes attribué les rôles suivants. (COD derrière). 4. Ce fut l’une des premières questions que nous (féminin) nous
L’employeur me reproche une erreur commise l’année dernière. Peut-il me licencier pour cela ? Oui, puisqu’en matière d’insuffisance professionnelle il n’y a pas de prescription. Le délai de prescription de deux mois, qui existe pour sanctionner les fautes, ne s’applique pas. En revanche l’employeur doit démontrer la réalité de l’insuffisance professionnelle. Si le dernier élément remonte à un an et qu’il n’y a pas eu d’autre défaillance depuis, on peut penser que l’insuffisance professionnelle ne sera pas retenue par le Conseil de Prud’hommes. Je n’arrive pas à maîtriser l’outil informatique dans mon nouveau poste et m’attire les reproches de mon N+1. Peut-on me licencier pour cela ? L’employeur doit veiller à l’adaptation des salariés à leurs fonctions ou nouvelles fonctions en leur assurant des formations adéquates. Faute de formation, l’insuffisance professionnelle ne sera pas caractérisée. Il faut cependant que le salarié n’ait pas refusé d’effectuer la formation. En revanche, si le salarié qui a suivi la formation appropriée ne donne toujours pas satisfaction, l’insuffisance professionnelle pourra être retenue. Je suis licencié pour insuffisance de résultats alors que je n’avais pas d’objectifs clairement établis. Peut-on me licencier pour cela ? Oui, mais il faudra ce moment-là que l’employeur prouve qu’il n’était pas d’usage de définir les objectifs au sein de l’entreprise, et que l’insuffisance de résultats est caractérisée par comparaison, soit par rapport aux performances des autres collaborateurs dans une situation identique, soit par rapport aux performances du salarié lors des années précédentes. Cette année j’ai eu des objectifs inatteignables, et maintenant je suis licencié pour insuffisance de résultats. Est-ce normal ? Il faut bien entendu que les objectifs fixés soient raisonnables. Dans le cas contraire, le Conseil de Prud’hommes constatera qu’il n’y a pas d’insuffisance de résultats. Pour juger des objectifs, des comparaisons, avec les années précédentes, avec d’autres collaborateurs, ou avec des sociétés concurrentes, serviront de base d’argumentation. Le marché sur lequel est ma société est en crise, et je n’ai pas atteint mes objectifs. Peut-on me licencier pour insuffisance de résultats ? Non, l’insuffisance de résultats ne saurait découler uniquement d’une non-atteinte des objectifs. Si un certain nombre de facteurs modifient complètement la situation économique de la société en cours d’année, l’employeur aurait dû réviser les objectifs. Il ne peut pas licencier le salarié, qui n’est pas responsable de la situation, pour insuffisance de résultats. Contrairement à mes collègues, je n’ai pas eu d’entretien annuel cette année, et maintenant je reçois une lettre de licenciement pour insuffisance professionnelle. Est-ce normal ? Il appartient à l’employeur d’alerter le salarié si son travail ne donne plus satisfaction, de façon à lui permettre de se reprendre. C’est justement, entre autres, le but de l’entretien annuel d’évaluation. Si comme par hasard l’année du licenciement l’employeur a négligé de tenir l’entretien annuel d’évaluation, le Conseil de Prud’hommes en tiendra compte.
Leproblème avec les objectifs. Dans le passé, je m’étais fixé un à trois objectifs par an, puis quelques sous-objectifs par mois et ainsi de suite jusqu’à définir des objectifs journaliers. Ma vie était remplie d’étapes intermédiaires à franchir pour me rapprocher de l’objectif initial. Malheureusement, cela ne se passe jamais aussi bien. Vous le savez bien. Vous savez que
Quels objectifs me fixer dans la vie ou plutôt… quels objectifs me fixer si je ne sais pas ce que je veux ? Ce sont sûrement des questions qui vous ont traversé l’esprit à un moment ou à un autre de votre vie. Tout d’abord, il faut que vous sachiez que les personnes qui se fixent des objectifs ont bien plus de chance de produire les résultats qu’ils désirent, que ceux qui simplement “travaillent dur”. Peu importe que vous soyez jeune, âgé, sans emploi, ou handicapé, vous êtes concerné. Mais avant de vous fixer des buts, il est nécessaire que vous compreniez les différents types d’objectifs qui existent. Il existe deux grandes catégories les objectifs basés sur le temps et ceux basés sur les différents domaines de votre vie. Et ces deux types d’objectifs vont vous aider à trouver les objectifs qui conviennent pour votre vie. Au programme de cet article Qu'est-ce qu'un objectif ?L'erreur de se fixer trop d'objectifsPartie A Les 4 types d'objectifs basés sur le temps1. Les objectifs de vie2. Les objectifs à long terme3. Les objectifs à court terme4. Les objectifs tremplinsNe pas se fixer assez d'objectifsPartie B Les 6 domaines d'objectifs dans votre vie1. Les objectifs de carrière2. Les objectifs financiers3. Les objectifs personnelLes objectifs éducationnels4. Les objectifs physiques / de santé5. Les objectifs spirituels6. Les objectifs relationnelsLe mot de la fin Mais avant cela posons-nous quand même cette simple question Qu’est-ce qu’un objectif ? La question peut paraître ridicule mais elle ne l’est pas. Intéressons-nous d’abord au mot “objectif”. Beaucoup de personnes croient qu’un objectif est quelque chose d’extraordinaire et d’important. Qu’atteindre un objectif doit s’accompagner d’un changement important au niveau financier, de vivre une vie pleine de succès ou bien de changer la société d’une façon ou d’une autre. Tout cela n’est évidemment pas vrai. Ce genre d’objectif, comme ceux cités plus tôt, sont génériques et impersonnels. D’ailleurs ce sont souvent ces mêmes objectifs que la société ou notre entourage nous proposent inconsciemment. Un objectif plus personnel serait par exemple de courir 1 kilomètre tous les jours si vous voulez perdre du poids, ou bien simplement vous entraîner pour faire de la course à pied. “La raison pour laquelle les gens n’atteignent jamais leurs objectifs c’est qu’ils ne les définissent pas, ou bien ne les considèrent pas comme crédibles ou réalisables.” – Denis Wailtley dans l’Attitude d’un Gagnant L’erreur de se fixer trop d’objectifs Théoriquement, il n’y a pas de limite au nombre d’objectifs que vous pouvez vous fixer. Malgré tout, il n’y a que 24 heures dans une journée et si vos objectifs vous prennent trop de temps vous ne pourrez pas tout faire. Si par exemple, vous avez envie de créer une nouvelle startup, cet objectif va s’étaler sur des années et vous prendre beaucoup de temps tous les jours. En plus, parce qu’il est très complexe, cela vous empêchera de consacrer du temps à autre chose. Si vos objectifs sont plus simples, vous pourrez vous permettre d’en atteindre plusieurs dans une même journée. Si vos objectifs sont ou deviennent complexes, il faudra réduire ce nombre. Nous allons nous intéresser maintenant aux objectifs basés sur le temps. Partie A Les 4 types d’objectifs basés sur le temps Lorsque vous vous fixez un objectif, le temps que vous vous laissez pour l’atteindre influence énormément le résultat que vous obtiendrez à la sortie. Il y a 4 types d’objectifs Les objectifs de vie Les objectifs à long terme Les objectifs à court terme Les objectifs tremplins Lorsque les gens disent qu’ils ont “trop d’objectifs/buts” ils parlent surtout des deux premiers les objectifs à long terme et les objectifs de vie. Ce sont les seuls types d’objectifs où vous devez faire attention à ne pas vous laisser submerger. Bien sûr, si vous avez trop d’objectifs à court terme par exemple, vous allez aussi vous sentir débordé et vous échouerez probablement à en accomplir certains. Cela dit, vous pourrez toujours les retenter plus tard, lorsque vous aurez mieux compris vos limites personnelles. Ce n’est malheureusement pas le cas des objectifs à long terme ou de vie, qui eux vous prendrons tout votre temps et dont le résultat restera incertain un long moment. Cela ne vous permettra pas de passer à autre chose ou de vous rendre compte de vos erreurs facilement. 1. Les objectifs de vie Les objectifs de vie sont des objectifs qui vous prendront entre 10 ans et toute votre vie pour les atteindre. La meilleure façon de trouver ces objectifs de vie c’est de vous projeter dans le futur, et de vous imaginer ce que vous voudriez devenir Qu’est-ce que votre futur Vous a accompli ? Est-il heureux avec ce qu’il a ? Est-il célibataire ou a-t-il fondé une famille ? Vit-il dans l’aisance ou juste confortablement ? Que dis-t-on de votre futur Vous dans votre entourage ? Lorsque vous imaginez la future version de vous-même, vous êtes indirectement en train de faire rejaillir vos objectifs de vie. Ce sont des objectifs que vous avez toujours eu en vous, et qui vous sont précieux. Si vous les atteignez, alors cela vous permettra de rendre cette vision du futur, une réalité et de vous transformer en cette personne. Bien sûr mes objectifs de vie sont différents aujourd’hui de ce qu’ils seront peut-être dans 10 ou 20 ans. Il est normal qu’ils évoluent avec le temps. Mais ce changement ne se fera pas rapidement. Peut-être que d’ici 5 ans vous voudrez modifier un peu vos objectifs de vie, et c’est une bonne chose. Par exemple, devenir millionnaire grâce à ma propre entreprise de vêtements 100% naturel. Ces objectifs de vie englobent tous les autres objectifs que vous vous fixerez au cours de votre vie. Bien entendu, il faudra à la fois se fixer des objectifs à long terme et des objectifs à court terme pour commencer à agir et avancer dès aujourd’hui. 2. Les objectifs à long terme Ce sont vos objectifs les plus puissants. Vous devez vous fixer une limite de temps pour les atteindre typiquement entre 5 et 10 ans. Rappelez-vous que la plupart des gens surestiment ce qu’ils peuvent faire avec des objectifs à court terme, mais sous-estiment ce qu’il est possible d’accomplir avec des objectifs à long terme. Contrairement aux objectifs de vie, ceux-ci sont plus précis et nécessitent un certain niveau de planification pour pouvoir obtenir le résultat escompté à l’échéance donnée. Par exemple, avoir mis de côté sur 10 ans pour lancer mon entreprise. 3. Les objectifs à court terme Les objectifs à court terme… ne sont pas toujours très courts. Cela peut être un objectif à atteindre en un mois, 6 mois voire même un an. Ce sont des objectifs qui sont soutenus par les objectifs tremplins, avec pour unique but d’atteindre vos objectifs à long terme ou vos objectifs de vie. Reprenons notre exemple précédent “avoir mis de côté en 2026 pour lancer mon entreprise”. Vos objectifs à court terme peut être de pouvoir mettre de côté de l’argent en finissant de payer vos petits crédits d’ici la fin de l’année. Ou encore, de moins consommer et devenir peut-être minimaliste. Ces objectifs à court terme peuvent être renouvelables chaque année comme celui de mettre de l’argent de côté. Un autre exemple comme payer vos petits crédits peut aussi demander certains sacrifices, mais à moins d’avoir d’énormes dettes, vous devriez pouvoir atteindre ces objectifs en utilisant les objectifs tremplins. De même, devenir minimaliste demande que vous vous débarrassiez de tout ce que vous n’utilisez pas ou ce dont vous pourriez vous passer. 4. Les objectifs tremplins Ce sont des objectifs transitoires. Dites-vous simplement que ce sont des étapes qui vous permettront d’atteindre de plus grands objectifs. Ce sont les briques fondamentales qui vous aident à bâtir vos objectifs à court terme puis vos objectifs à long terme et de vie. Ce sont des choses que vous ferez tous les mois, ou bien en une seule fois. Toujours en utilisant le même exemple, imaginons que vous cherchez à mettre de côté tous les mois pour éponger vos crédits, et ainsi pouvoir mettre de côté pour votre future entreprise. Un certain nombre d’objectifs tremplins vous permettront d’atteindre cet objectif à court terme Vous pouvez vous fixer un budget tous les mois. Vous pouvez aller au travail en vélo plutôt qu’en voiture ou faire du covoiturage avec vos collègues. Vendre les appareils et objets qui ne vous servent pas chez vous. Vous limiter sur certaines choses Prendre un forfait de téléphone moins coûteux, faire votre café chez vous plutôt que de l’acheter à la machine à café, moins manger à l’extérieur ou aller moins souvent au cinéma. Ce n’est bien sûr pas un article pour gérer votre budget, donc je n’entrerai pas en détail sur toutes les façons d’économiser votre argent. Il vous suffit de comprendre que ces objectifs tremplins, une fois qu’ils sont clairement définis, vous aideront à atteindre vos objectifs à court terme que ce soit de payer vos crédits ou autre, pour peu que vous soyez prêts à y mettre du vôtre. Une fois vos crédits payés, vous savez qu’il vous suffira d’économiser ~210€/mois sur 10 ans pour obtenir vos et lancer votre entreprise. Ne pas se fixer assez d’objectifs Nous avons parlé de l’erreur de se fixer trop d’objectifs, et bien voici l’inverse. Le fait de ne pas se fixer assez d’objectifs. Parce que oui, ne pas se fixer assez d’objectifs est problématique en soi. Prenons par exemple Jean. Jean veut évoluer dans sa carrière. Il se fixe alors beaucoup d’objectifs à court terme pour son objectif à long terme qui est d’avoir un meilleur poste d’ici 5 ans. Ses objectifs à court terme sont Augmenter ses ventes de 20% pour l’année prochaine. Lire 3 livres sur le leadership/développement personnel par mois, pendant un an. Se former à la vente dans son domaine d’activité. Apprendre des outils de communication comme la méthode Gordon, pour se motiver et devenir plus performant au travail. Obtenir une promotion avant la fin de l’année. Ce sont tous de très bons objectifs, et Jean pourrait peut-être même obtenir sa promotion et atteindre ses chiffres de ventes. Malgré tout… tout cela ne concerne que le travail ! Où est le reste ? Effectivement Jean n’a pas d’objectifs relationnel, ni d’objectifs pour sa santé, ni spirituels ou de passions, bref vous voyez le tableau. Jean aurait donc bien besoin d’être un peu plus équilibré dans ses objectifs s’il veut mener une vie sereine et remplie. Ce qui nous amène aux 6 domaines d’objectifs. Partie B Les 6 domaines d’objectifs dans votre vie Ce schéma ci-dessus appelé “la roue de la vie” en coaching, explique que nous sommes tous composés de plusieurs grandes “catégories” dans notre vie. Nous pouvons alors choisir de concentrer quelques objectifs dans une seule catégorie, ou bien mettre un objectif dans chacune. Tout dépend de vos priorités en tant qu’individu. Cela dit, pour être “équilibré” vous devriez diversifier un peu vos objectifs, et ne pas vous concentrer que sur un seul domaine. Dans tous les cas, la décision finale vous revient à vous et à vous seule. Ne laissez personne vous dicter vos objectifs. Ici il ne s’agit pas simplement de découper un gâteau et de mettre des parts égales dans chaque section, mais bel et bien de faire vos choix en fonction de votre vie. L’important reste quand même de ne pas négliger complètement une partie, mais certaines peuvent être plus importantes que d’autres selon vos valeurs. Prenez donc le temps qu’il faut pour définir vos objectifs et les répartir dans ces catégories. Ces objectifs dans ces différents domaines sont connectés aux objectifs liés au temps. Par exemple, “À court terme qu’est-ce que je souhaiterais atteindre dans le domaine de ma santé / finances / etc ?” 1. Les objectifs de carrière C’est principalement à quoi pensent les gens lorsqu’ils se fixent des objectifs. Ce sont d’ailleurs les premières choses qui vous viennent à l’esprit lorsque vous pensez à vos objectifs, parmi les différents domaines de votre vie. Les objectifs de carrière sont par exemple Avoir une promotion Changer de poste dans un même métier Changer de carrière Améliorer sa communication Obtenir un prix / une récompense spécifique Lancer votre propre activité Trouver une petite activité secondaire pour gagner plus d’argent Devenir un expert dans la branche X ou Y Augmenter votre créativité Gagner plus d’argent pour vous et votre entreprise 2. Les objectifs financiers Voici un autre domaine bien connu. Beaucoup de gens veulent gagner plus d’argent et sont disposés à prendre de leur temps pour y arriver. Pour atteindre vos objectifs financiers, vous devrez budgéter, modifier vos habitudes de dépense, économiser autant que possible et bien heureusement, gagner plus d’argent. En aparté, la France est un pays qui se trouverait dans le Orange et en transition vers le Vert sur la Spirale Dynamique. Il est donc naturel que la majorité des français s’intéressent aux deux premiers domaines carrière et finance. Les objectifs financiers incluent Cotiser pour sa retraite Devenir propriétaire Rembourser son prêt immobilier N’importe quel achat d’importance Avoir de l’argent de côté en cas d’urgence Ne plus avoir de dettes Économiser assez d’argent pour changer d’emploi et faire ce que vous aimez même si cela vous rapporte moins 3. Les objectifs personnel Les objectifs personnels sont ceux qui feront de vous une meilleure personne. Ce n’est pas un jugement de valeur. Par exemple, le fait de ne connaître qu’une seule langue n’est pas un problème. Mais si vous sentez que vous avez besoin d’apprendre une autre langue, alors cela deviendra un objectif qui vous permettra de vous améliorer. Comprenez bien qu’il s’agit ici d’évoluer dans ce que vous souhaitez faire évoluer, et non de suivre des normes. Les objectifs personnels incluent Apprendre une langue étrangère Écrire un ouvrage Apprendre à lire plus vite Apprendre de nouvelles compétences Lire plus de livres/articles sur un thème de votre choix Créer un blog ou cours en ligne Améliorer votre langage corporel / confiance en soi Débuter une routine matinale Améliorer son comportement dans certaines situations Voyager/Visiter certains pays ou destinations Les objectifs éducationnels Les objectifs éducationnels sont liés à l’apprentissage. Lorsque vous étiez ou êtes encore dans le cursus scolaire/universitaire, apprendre est essentiel pour pouvoir vous lancer dans la carrière que vous avez décidé. Plus tard dans la vie, cela ne paraît pas aussi important. Pourtant, vous vous trompez si vous pensez qu’à 50 ans, vous n’avez plus rien à apprendre dans votre branche. Les objectifs éducationnels se croisent souvent avec les objectifs personnels et ceux de carrière. Mais les objectifs éducationnels après l’école se concentrent surtout sur ce que vous devez savoir pour votre carrière / emploi / futur emploi. Comme cela peut varier grandement selon les carrières poursuivies, je ne listerai pas les divers objectifs de éducationnels que vous pourriez vouloir atteindre. 4. Les objectifs physiques / de santé Des objectifs communs dans ce domaine sont Gardez vos signes vitaux dans la moyenne pression artérielle, cholestérol… Rester mince et actif Faire du sport régulièrement Atteindre un objectif de forme physique Maintenir votre système immunitaire au maximum de son potentiel Dormir suffisamment la nuit pour être en forme la journée Vivre éternellement. Ou tout du moins vivre en bonne santé jusqu’à votre mort 5. Les objectifs spirituels Que pouvez-vous faire pour donner du sens à votre vie ? Cela peut-être des objectifs religieux, ou bien contribuer à la société ou au monde en général. Cela peut inclure tout ce qui est au-delà de vous-même et de votre entourage. Les objectifs spirituels peuvent être Faire du bénévolat régulièrement Prier dans un lieu de culte Être plus attentif au monde qui vous entoure Donner des cours à un élève Méditer quotidiennement Donner de l’argent aux nécessiteux S’intéresser un peu plus à votre impact sur l’environnement 6. Les objectifs relationnels Les objectifs relationnels sont assez clairs pour tout le monde. Il s’agit des objectifs que vous vous fixez envers votre entourage et vos amis principalement. Quelques objectifs relationnels Rencontrez des amis / Sortir avec des amis régulièrement Vous garder du temps pour vos enfants/votre conjoint Avoir plus de temps libre Passer plus de temps en famille Trouver votre moitié Avoir des enfants Économiser pour les objectifs de vos enfants Entretenir de bonnes relations avec vos parents Le mot de la fin À présent vous en savez un peu plus sur vos différents types d’objectifs, et peut-être même que cela a levé un voile sur ce que vous aimeriez devenir. Prenez un moment pour faire le point sur vos 4 types d’objectifs basés sur le temps ainsi que ceux dans les différents domaines de votre vie. Je me répète, mais il est essentiel de bien prendre le temps de clarifier vos objectifs. Ils ne doivent pas être flous ni vagues dans votre esprit, mais précis et fixés dans le temps. En effet “Gagner de l’argent” n’est pas un objectif, tandis que “Gagner 200€ de plus par mois avant un an” lui en est un. Alors, quels objectifs comptez-vous démarrer cette année ? Si cet article vous a plu, n’hésitez pas à le partager avec votre entourage ! Vous avez apprécié l'article ? Notez-le ! Noté pour 345 votes Nous sommes désolé que cet article ne vous ait pas plu ! Comment pouvons-nous l'améliorer ? Merci pour votre retour ! The following two tabs change content articles Jeune hypnothérapeute passionné de développement personnel, je vogue sur le web pour vous transmettre les meilleures méthodes pour changer de vie. Visez l'excellence, et renouez aujourd'hui avec votre fabuleux potentiel ! Votre commentaire peut ne pas être affiché immédiatement, il pourra alors être publié après validation par l'administrateur.
Dernierconseil pour se fixer des objectifs avant de se quitter : rien ne sert de se fixer 40 objectifs par mois, tu ne vas pas les tenir ! Quand on me consulte pour des problématiques de productivité, la première chose que je
Les étapes pour réaliser ses projets, selon la vision chamanique Amérindienne Que se passe t-il en nous lorsque nous créons ? D’où viennent nos idées ? Comment passer de l’idée à la matérialisation, à l’action ? En bref, comment réaliser ses projets ? Lorsque nous créons, lorsque nous réalisons un projet, concrétisons un rêve, nous vivons des processus intérieurs inconscients. Je vais vous faire part de mon processus intérieur que j’ai conscientisé afin de vous donner des clés, et m’appuyer sur la vision chamanique Amérindienne. Pour ce faire, je vais prendre un exemple, le dernier en date et je vais le détailler. Le but est de pouvoir prendre chacun de nos projets et de les mener à leur terme. Voir à quelle étape on bloque. Pourquoi ? Et y apporter des solutions. Réflexion personnelle Comment j’ai réussi à réaliser un de mes projets ? Le contexte mon ami David, psychologue clinicien, crée actuellement une application métier pour la prise en charge patient par les Psy ». Il gère entre autres, toute la partie conception, et il s’est entouré d’une équipe deux associés, un ingénieur, un juriste, et d’un développeur, d’un ergonome pour le développement de l’application. Un jour, avec un de ses associés ils m’ont demandé si cela m’intéresserait de devenir community manager et de gérer la communication de leur boîte PsyApps. J’ai de suite été emballée par l’idée. Notre objectif commun, proposer notre application aux thérapeutes, pour leur faciliter leur travail lors des consultations, et également aux particuliers qui sont dans une démarche de développement personnel. Alors, je me suis demandé comment j’allais réaliser ce projet ? Et surtout comment procéder pour entrer en contact avec ces deux publics ? 1- À partir de ce moment, des dizaines d’idées sont nées dans ma tête, et vu, que je suis toujours dans cette période de créa, de nouvelles idées arrivent encore et toujours, au point que je doive les écrire pour ne pas les oublier ! C’est une phase où je ne réfléchis pas, les idées arrivent d’elles-mêmes, à tout moment de la journée et de la nuit ! C’est sans cesse ! Comme si j’étais connectée à une source ; une source intarissable ! Je vois ou lis quelque chose, et ça me fait rebondir sur autre chose. Cette première étape est magique, tout coule, c’est fluide. Je vis des synchronicités. Je demande et je reçois. C’est la Loi de l’Attraction. J’attire à moi ce qui est juste. Ce sont ces moments de grâce comme j’aime les appeler. Il n’y a pas encore de définition, de but précis, mais je sais dans quelle direction aller. Je ne sais pas comment je sais mais je sais. Et il m’est même difficile d’expliquer le pourquoi du comment. Lorsque j’ai dit aux associés ce que je voulais mettre en place et qu’ils m’ont demandé pourquoi ça et ça ? Quel est l’intérêt ? Quand ils m’ont demandé d’argumenter, ça a été très difficile, parce que je n’avais réfléchi à rien à ce moment-là, tout coulait de source et je me laissais guider. Je me laissais traverser par une énergie bien plus grande que moi. À cette première étape, il n’y a donc encore rien de concret, on est dans son rêve. On est connecté à une énergie subtile. On est connecté à l’esprit, aux champs des possibles champ quantique. On décide avec passion et désir. En m’appuyant sur l’approche Amérindienne, je suis dans cette première étape connectée à mon premier chakra. Chakra de la base, situé centre coccygien, couleur rouge. C’est l’élément feu. Le feu correspond à la passion. Et on le voit bien ici, cette phase est passionnante, vibrante. Je suis remplie d’énergie, j’ai envie de créer, de donner vie à toutes mes idées. Quand on est connectée à quelque chose qu’on aime, on le fait avec cœur, avec passion. Ça nous procure de la joie. Comme le feu qui jaillit, une explosion, un feu d’artifice, ici les étincelles correspondent à toutes ces idées, qui vont et viennent dans tous les sens. Lorsque notre feu est nourri il est en expansion et c’est pour cette raison que l’on a autant d’idées, de feu, d’envies, de rêves, de désirs, de plaisir, de joie de vivre au point de ne plus avoir envie de dormir ou de se réveiller en pleine nuit. À cette première étape, j’ai un premier choix à faire. Mes idées sont là, elles arrivent spontanément, l’énergie est positive, nourrissante, stimulante, soit je vais plus loin dans la matérialisation de ces idées soit je ne les suis pas, et, je passe à autre chose. Le risque c’est que l’on saute d’envie à envie sans jamais rien créer ! Moi, je décide de prendre la responsabilité, de faire le choix de prendre ces idées et de les concrétiser, de les assumer, de les partager avec l’équipe. Alors, je leur donne toutes mes idées un peu en vrac, tout ce que je souhaite créer… Et, lorsqu’ils me demandent d’argumenter, j’entre dans la deuxième étape. 2- Cette deuxième étape est un temps nécessaire d’introspection. Il y a ce feu d’artifice d’idées que j’ai capté, venant de je ne sais où. Ça part dans tous les sens, et ici c’est le temps où je vais contenir, maitriser ce feu, le canaliser, et le transformer, mettre le focus sur l’action. De cette énergie éthérique, je vais lui donner corps, je passe à la forme. Je prends le temps d’écouter mes intuitions, de poser mes idées, je les note une à une et je me questionne. Je prends le temps de définir clairement ce que je veux. Quel est mon but ? J’ai accepté ce poste de community manager et j’ignore tout de ce métier alors qu’est-ce que je dois faire ? Quel est ce métier ? Quels sont mes champs d’action ? Comment réunir ce que j’aime, ce que je veux réaliser, avec l’objectif fixé ? J’ai commencé par prendre des cours de community manager en ligne. Puis, j’ai répondu aux questions qu’est-ce que je veux faire ? Pourquoi ? Comment ? Par la suite, j’ai fait des recherches, est-ce que ce que je veux, existe déjà ? Comment me démarquer ? Quelles stratégies mettre en place ? etc. etc. Selon l’approche Amérindienne, je suis connectée à mon deuxième chakra, 3 doigts sous le nombril, couleur orange. Ce chakra correspond à l’élément Terre. À l’étape 1 je capte les idées, l’énergie, à l’étape 2 j’amène ces idées dans la Terre, dans le sens du terreau. Lieu de l’introspection. On entre à l’intérieur de soi. La terre représente le milieu fécond. Je sème mes graines dans la terre. Ici, le défi est de savoir ce qu’on va faire de toutes ces idées ? À nouveau à cette étape j’ai encore le choix, m’arrêter là ou continuer ? Suis-je ouverte au changement ? À cette étape ce qui est important c’est notre détermination. Moi, je décide de continuer. Après plusieurs semaines de cours, de recherches, de questionnements, de réflexion, d’introspection, j’écris mon argumentaire aux associés. Je leur fourni un tableau comparatif des autres blogs dans mon domaine d’activité. Je leur donne toute ma stratégie marketing en me basant sur mes cours, etc. À cette deuxième étape, l’impact est défini. Je commence à créer mes outils de communication, mon blog, mon Facebook, ma page Youtube, je contacte les thérapeutes… 3- J’entre dans ma troisième étape. Pour faire germer mes idées, les faire pousser, les transformer en quelque chose de viable, je dois les arroser. En effet, la Terre a besoin d’eau. Selon l’approche Amérindienne, je suis connectée à l’élément eau. Troisième chakra, situé au niveau du plexus solaire, couleur jaune. J’entre dans l’aspect émotionnel. Des idées j’en ai plein, je déborde, mais en matière de ressenti, en matière d’émotion, y en a qui me font vibrer et me donnent envie d’aller plus loin et d’autres qui sont intéressantes mais sans plus. Les choix que j’ai faits, les idées que j’ai sélectionnées, que je souhaite manifester, me font vibrer. Intérieurement je ressens de la joie, de l’excitation, du plaisir. Je crois en ces idées. J’ai confiance en moi, en la vie. Il y a quelque chose de plus grand que moi qui me guide. Il n’y a pas de peur. Pas de jugement. Pas de comparaison. Je suis alignée. Je teinte alors tout mon projet de cette énergie, je rayonne. J’en parle avec cœur, avec plaisir, avec passion. Et j’emporte émotionnellement les gens autour de moi. Je sais que si je dois convaincre quelqu’un de travailler avec moi, ou si je souhaite obtenir quelque chose, je vais toucher les personnes par mon énergie et je vais transmettre mes envies, mes idées avec enthousiasme et authenticité. Résultat, tous les thérapeutes que j’ai contacté ont été emballé par mon idée, ils ont accepté de suite de participer à cette aventure. Ici, il n’y a plus de frontière entre moi, l’énergie, les idées. Je suis tout cela. J’incarne mes idées en étant connectées à mes émotions, mon ressenti. 4- J’entre ainsi dans la quatrième étape. J’avance avec un mental flexible. Je reste réceptive. Je ne m’enferme pas, au contraire je reste ouverte aux idées, aux changements, aux points de vue des autres, je laisse toujours place à ma créativité en faisant attention de ne pas m’éparpiller. Je reste concentrée sur mes objectifs et mon but. Les clés ici sont l’intention et l’engagement à persévérer. Selon l’approche Amérindienne, je suis connectée à l’élément air. Quatrième chakra, situé au niveau du cœur, couleur verte. À cette place, je suis en harmonie, en équilibre. Je sais où je vais. Je me laisse guider par ce qui résonne en moi. Je marche dans le rêve de mon âme… Ce que j’ai créé, mon blog, ma page Youtube, mon Facebook, mes vidéos, etc., à cette étape, je l’offre au monde. Je diffuse les informations au grand public et je reçois leur retour. 5- C’est le retour de toute cette énergie. Selon la vision Amérindienne, je suis au cinquième chakra, chakra de la gorge, couleur améthyste. La gorge est l’expression de qui je suis. À cette étape, je récupère l’énergie investie depuis le début de la créa, avec un surplus qui correspond au feedback des autres, j’entre dans une communication de cœur à cœur avec l’autre et cet échange nourrit mon âme. C’est le cadeau de la vie. Cette énergie vient nourrir mon corps de connaissance. Grâce à toutes ces étapes, j’ai vécu une vraie expérience, engrammée dans toutes les cellules de mon corps. Ce n’est pas juste une croyance, de ce que je crois être capable de faire, je l’ai fait ! Je me suis prouvée que j’en étais capable ! Je suis sortie de ma zone de confort, de tout ce que je connaissais et qui était rassurant, avec la confiance que tout se passerait pour le mieux. À cette place, je nourris le concept du SOI. Une partie du MOI égo est morte, elle correspond à ce que je crois et est remplacée par une expérience. J’ai appris, j’ai grandi de cette expérience. C’est le cycle de mort, de vie, de renaissance, de changement, de mouvement. Au fur et à mesure de nos expériences on se libère de certaines croyances limitantes sur nous, sur le monde, de certains conditionnements, de certaines peurs… Chaque expérience nous permet de faire un nouveau pas dans l’inconnu, de sortir de notre zone de confort, de nous rencontrer, de prendre confiance en soi et en la vie. Si vous n’arrivez pas à réaliser vos projets, quelque chose bloque mais à quel niveau… Voici quelques questions à vous poser en suivant le même processus. Et vous, comment allez vous réalisez vos projets ? ÉTAPE PAR ÉTAPE IDENTIFIEZ CE QUI BLOQUE PREMIÈRE ÉTAPE ✔︎ Est-ce que j’ai assez de feu passion, enthousiasme, joie de vivre… ? Assez d’énergie pour mener à bien mon projet ? ✔︎ Est-ce que je me sens connecté à mes rêves ? Est-ce que j’entends la petite voix de mon âme, à ne pas confondre avec la voix du mental qui murmure à mon oreille ? ✔︎ Est-ce que c’est fluide ? Est-ce que je vis des synchronicités ? ✔︎ Est-ce que j’arrive à faire des choix, guidés par mon âme et non par mon mental ou mes peurs ? À prendre mes responsabilités ? Etc DEUXIÈME ÉTAPE ✔︎ Est-ce que j’ai pris le temps de m’introspecter ? Le temps de poser les choses ? De clarifier, c’est-à-dire évaluer mes compétences réelles, celles que je dois acquérir et celles que je peux déléguer ? Les ressources à ma disposition ? ✔︎ Est-ce que j’arrive à concrétiser mon projet ? ✔︎ Est-ce que l’objectif fixé dépend en grande partie de moi ou de quelqu’un d’autre ? ✔︎ Est-ce que je me suis donné les moyens d’y arriver ? Est-ce qu’il y a des choses à améliorer ? ✔︎ Suis-je ouvert aux changements ? Etc Retrouvez toutes les questions à vous poser à cette étape. Cliquez ici TROISIÈME ÉTAPE ✔︎ Est-ce que j’incarne mes idées ? ✔︎ Est-ce que j’ai totalement confiance ? Est-ce que je ressens de la joie ? ✔︎ Est-ce que je crois suffisamment en mon projet pour entrainer les personnes ressources dont j’ai besoin ? En sachant que ces personnes vont vouloir participer à mon rêve si je suis chargée de ce feu, de cette énergie, avec bien sûr des éléments concrets. Etc QUATRIÈME ÉTAPE Une fois le projet matérialisé, je le distribue, j’offre ma création au monde. Exemple pour mes dispositifs de communication web est-ce que j’utilise les bons supports de communication, Facebook, blog Youtube ? La bonne charte graphique ? Le bon contenu ? Est-ce que je touche la bonne cible ? ✔︎ Est-ce que mes objectifs et mon but sont toujours clairs ? ✔︎ Est-ce que mon intention de départ est toujours claire ? ✔︎ Suis-je ouverte à recevoir le feedback des gens ? Leurs critiques positives, négatives pour rectifier ? Etc CINQUIÈME ÉTAPE Je suis en position méta, et j’observe le chemin parcouru en récapitulant les étapes de façon à tirer la quintessence de cette expérience. ✔︎ Quels sont les endroits où j’ai buté ? Les impasses ? ✔︎ Comment je suis sortie de ces impasses ? Avec qui ? En combien de temps ? ✔︎ Est-ce que j’ai eu de la joie en sortant de ces impasses ? ✔︎ Quelles nouvelles compétences, nouvelles ressources j’ai acquises ? ✔︎ Comment ces étapes nourrissent mon âme ? Voilà, j’espère que toutes ces questions vous ont aidé à identifier tout ce qui bloque la réalisation de vos projets et vous a apporté des réponses ! Articles similaires
Manytranslated example sentences containing "le but que je me suis fixé" – English-French dictionary and search engine for English translations.
Vous souhaitez vous fixer des objectifs sur le court, moyen, long terme ou en fixer à vos équipes mais vous ne savez pas par où commencer. Voici quelques astuces simples pour mettre en place de bons objectifs qui vous motiveront ou motiveront les troupes La méthode SMART comme base Elle représente la méthode de base de la fixation d’un objectif. Chaque lettre du mot SMART représente une des caractéristiques que doivent avoir vos objectifs S comme Spécifique et Simple vous devez personnaliser l’objectif avec la personne concernée. Elle doit le concerner ou être en lien avec son travail. Faites-en sorte également que l’objectif soit simple, facile à comprendre. M comme Mesurable il est nécessaire que votre objectif soit mesurable. Si par exemple, vous vous dites que vous devez augmenter votre chiffre d’affaires, il vaut mieux définir de combien. Il faut que vous puissiez mesurer votre avancée et donc une mesure. D’ailleurs, ne pas avoir de mesure n’a que rarement du sens car vous n’avez pas de boussole pour mener à bien vos actions et vous pouvez privilégier des tâches secondaires aux tâches essentielles. A comme Ambitieux et Accepté votre objectif doit d’abord être ambitieux, il ne s’agit pas de se donner des objectifs que vous pourrez atteindre en ne faisant rien. Ils doivent vous aider à avancer et être source de satisfaction quand vous les accomplissez. Ils doivent représenter un challenge car ils doivent donner l’envie d’être atteint. Le terme accepté s’applique plus lorsque vous fixer des objectifs à quelqu’un. S’il pense dès le début qu’il n’y arrivera pas et que votre objectif est irréalisable, il n’adhèrera pas à votre objectif. En obtenant la véritable acceptation de la personne, vous créez une sorte de contrat avec elle. R comme Réaliste cela peut paraître bête mais si vous vous mettez des objectifs surréalistes, vous ne les atteindrez jamais. Ce sont les fameuses to do list où on doit à chaque fois reporter les opérations car elles sont irréalisables dans le temps imparti. Ils peuvent rapidement devenir un facteur de démotivation pour le collaborateur ou vous-même car plus le temps avance, plus vous voyez que l’objectif ne sera pas atteint. T comme Temporel c’est bien de fixer un objectif mais encore mieux de définir dans quel délai. Si vous n’avez pas de date, vous ne pouvez pas organiser votre travail, ni savoir si vous êtes dans la surperformance ou l’inverse. Se fixer un délai permet aussi de se motiver et d’éviter la procrastination. Sans date buttoir, il est difficile de s’y mettre. Les bonnes pratiques sur les objectifs Si vous souhaitez les mesurer, il est souvent utile de les diviser en plusieurs catégories les objectifs de la journée, ceux sur la semaine et ceux au mois voire à l’année. Certaines tâches ne peuvent pas être réalisées sur une seule journée, il vous faudra donc les diviser dans le temps. Une fois toutes vos tâches inscrites, n’hésitez pas à en mesurer la durée afin de savoir si elles sont réellement réalisables. Il n’y a malheureusement que 24 heures dans une journée donc rien ne sert de penser réaliser une tâche sans en avoir le temps. Un planning sur une semaine, un mois voire une année vous permettra de voir si l’atteinte de votre objectif tient la route. Autre bonne pratique ajoutez systématiquement 30% de temps supplémentaires à chaque tâche pour être sûr qu’elle est réalisable. Il y a toujours des imprévus ou des dossiers qui viendront se glisser entre vos différentes tâches. Ne cherchez pas à surcharger votre emploi du temps. N’hésitez pas à même vous créer des plages horaires de repos et des plages horaires de battement pour rattraper votre retard si nécessaire. Ne calculez pas trop juste car rien n’est plus désagréable et stressant que de courir après son emploi du temps avec du retard. Prenez du temps pour vous féliciter et voir le travail accompli N’hésitez pas à noter vos avancées sur vos objectifs, rien de plus satisfaisant que de voir le chemin accompli depuis que vous avez initié votre challenge. Chaque jour, vous atteignez un peu plus votre objectif donc pourquoi ne pas vous laisser quelques minutes pour admirer votre avancée plutôt que de regarder tout le temps le chemin à parcourir. Chaque objectif atteint peut être fêté ! Vous avez accompli ou un de vos collaborateurs a accompli un des objectifs ? Un merci est déjà un bon début. Le fait de vous donner des récompenses mêmes petites vous stimulera encore plus à atteindre l’objectif suivant. Vous retiendrez que chaque atteinte est source de plaisir et de satisfaction. Votre collaborateur verra également que vous savez récompenser vos troupes quand elles s’investissent. Vous n’avez plus qu’à remplir le premier objectif les fixer !
91EAdAC. 204 347 492 436 154 122 16 184 310
les objectifs que je me suis fixés