Letribunal de commerce de Nanterre examinera jeudi le plan de continuation présenté par la direction de la chaßne de restauration Planet Sushi qui compte quarante-sept restaurants et a été
AVIS PLANET SUSHI 0 Avis - 1 Commentaires "Sensation que cet employeur désire supprimer l\'ensemble de ses directeurs en les remplaçant par des managers à moindre salaire." Il n'y a pas encore d'évaluation laissée pour PLANET SUSHI. Vous avez travaillé chez PLANET SUSHI ? Soyez le premier à évaluer et commenter PLANET SUSHI Grille de Salaires PLANET SUSHI 1 Salaires > 1 postes Voir tous les Salaires Compte rendu d'embauche chez PLANET SUSHI 0 entretiens Il n'y a pas encore d'entretien d'embauche détaillé pour la socité PLANET SUSHI. Vous avez passé un entretien d'embauche chez PLANET SUSHI ? Soyez le premier à décrire anonymement l'entretien d'embauche que vous avez passé chez PLANET SUSHI Stagiaire PLANET SUSHI 0 Salaires > 0 Postes Il n'y a pas encore de salaire de stage enregistré pour PLANET SUSHI. Vous avez travaillé chez PLANET SUSHI ? Soyez le premier à communiquer anonymement votre salaire de stagiaire Presentation PLANET SUSHI
sibenn'ser wikipediaĂ©tapes de fabrication du biogaz. My Blog. la symĂ©trie les fondamentaux; fontaine murale moderne extĂ©rieur; le maĂźtre et marguerite rĂ©sumĂ© par chapitre; simulation Il créé l’enseigne en 1998 alors qu’il n’a que 20 ans. En ouvrant la premiĂšre chaĂźne de restaurants de sushis en France, le jeune entrepreneur fait l’actualitĂ© et devient un patron mĂ©diatique. Depuis, l’entreprise ouvre jusqu’à 20 restaurants par an, en France et dans le monde. Aujourd’hui, Ă  la tĂȘte d’un vĂ©ritable empire, Siben N’ser refuse de se reposer sur ses acquis et dĂ©cide de se lancer dans l’expĂ©rience Patron de trois jours, il va abandonner son statut de PDG et son confort de vie pour redevenir un simple apprenti dans sa propre entreprise. Pour passer incognito parmi ses employĂ©s, il va changer d’apparence et d’identitĂ©. Trois jours durant lesquels le patron sera sous couverture il sera David Lorenzo et se fera passer pour un futur assistant manager d’un restaurant de GenĂšve, en observation dans les restaurants de Nasryn et Fanny, et dans la cuisine centrale d’Eteil. Comment rĂ©agiront-ils en apprenant qu’ils ont formĂ©s leur patron ?Le patron fera d’abord la connaissance de Nasryn, 22 ans, qui pour financer ses Ă©tudes travaille au restaurant de Versailles en tant que livreur. La livraison reprĂ©sente 50% du chiffre d’affaires de l’entreprise. Les livreurs effectuent chaque jour jusqu’à 15 livraisons Ă  la chaine, quelle que soit la mĂ©tĂ©o. Comment le patron de 1m90 se dĂ©brouillera Ă  travers la ville sur son petit scooter ? Comment rĂ©agira-t-il face aux dangereuses infractions au code de la route de son employĂ© ? Une rencontre humaine tout en bonne humeur, que Siben N’Ser ne risque pas d’oublier !Pour son 2Ăšme jour en immersion, Siben N’Ser se rendra Ă  Sceaux pour observer le poste de serveur polyvalent lors du rush du soir. A cette occasion, il rencontrera Fanny, 19 ans, pleine d’ambition quant Ă  son avenir dans la sociĂ©tĂ©, avec pour seul bagage, un bac littĂ©raire. ChargĂ©e de l’accueil, de la prise des commandes par tĂ©lĂ©phone, du service en salle et de la caisse, le patron devra Ă  ses cĂŽtĂ©s jongler avec les responsabilitĂ©s et les commandes. Quelles techniques le patron dĂ©cidera-t-il de gĂ©nĂ©raliser Ă  tout le groupe suite Ă  sa dĂ©couverte auprĂšs de Fanny ? Comment sa rencontre avec le PDG de l’enseigne va bouleverser l’avenir de cette jeune employĂ©e aux motivations touchantes ?Changement de cadre pour le dernier jour d’immersion incognito, Siben N’Ser sera formĂ© par Eteil au poste de commis au sein d’une cuisine centrale. Au programme la production Ă  la chaine des spĂ©cialitĂ©s de l’enseigne, qui sont ensuite distribuĂ©es dans les restaurants de France. Comment sont fabriquĂ©es les cĂ©lĂšbres brochettes de boeuf au fromage ? Le patron tiendra-t-il la cadence ? L’humilitĂ© et l’application de ce papa camerounais, banquier de formation, bluffera son patron au point qu’il lui fera une proposition qu’il n’osait plus espĂ©rer


Unnouveau concept qui devrait ĂȘtre gĂ©nĂ©ralisĂ© dans sa quarantaine de points de vente franchisĂ©s. Planet Sushi, qui a fĂȘtĂ© cette annĂ©e ses 21 ans et qui vient de changer de directeur gĂ©nĂ©ral, voulait renouveler son offre afin de se “rajeunir”. Comme l’explique Siben N’Ser, fondateur et PDG du groupe, “notre positionnement actuel remonte aux annĂ©es 2000,

Sous procĂ©dure de sauvegarde depuis le 8 juillet pour une pĂ©riode de six mois, Planet Sushi affirme que son activitĂ© est bonne. Et que le dĂ©veloppement en franchise reste d’ le 8 juillet, le groupe Planet Sushi est, pour six mois, sous procĂ©dure de sauvegarde ainsi que 23 de ses filiales. A l'origine de cette dĂ©cision des problĂšmes de trĂ©sorerie liĂ©s au rachat, il y a un an, des 50, 8% du capital dĂ©tenus alors par deux fonds d'investissement. PrĂ©sident de Planet Sushi, Siben N'ser, voit dans cette sauvegarde, qui va permettre d'Ă©taler le remboursement des dettes, une aide, plutĂŽt qu'une problĂ©matique ». Et affirme ne pas rencontrer de problĂšmes d'activitĂ©. La restauration rapide, pour nous, fonctionne plutĂŽt bien », estime le dirigeant. Tout juste admet-il une tension dans le domaine de la livraison oĂč la concurrence des indĂ©pendants s'est multipliĂ©e. Mais l'enseigne y fait face avec un nouveau service aprĂšs-vente spĂ©cialement mis au point. Et si le groupe n'a pas publiĂ© ses comptes, ni ceux de ses succursales, pour 2012 et 2013, ils vont l'ĂȘtre bientĂŽt ». Seront-ils aussi bons que ceux de 2011 ? C'est ce que tout le monde aimerait savoir. Certes, le parc de restaurants reste un peu au mĂȘme niveau qu'il y a un an, autour de 60 unitĂ©s en France. Mais, selon Siben N'ser, le dĂ©veloppement y est toujours d'actualitĂ© et la franchise en reste le principal levier. Deux restaurants en propre doivent ouvrir Ă  Paris PĂ©reire et Kleber, annoncĂ©s depuis des mois et, au total, quatre unitĂ©s franchisĂ©es le seront Ă  Nice et Bordeaux mi-aoĂ»t » et d'ici la fin de l'annĂ©e » Ă  Versailles. Confiance affichĂ©e dans les capacitĂ©s des bons franchisĂ©s » Mais tout n'est pas rose sur la planĂšte Sushi. Ici et lĂ  des Ă©tablissements craquent, dans des rĂ©gions plus touchĂ©es que d'autres par la crise. Comme au Havre et Ă  Angers, oĂč les restaurants franchisĂ©s ont Ă©tĂ© placĂ©s en redressement judiciaire depuis le dĂ©but de l'annĂ©e. Quelques autres, en premiĂšre ou deuxiĂšme annĂ©e, sont plutĂŽt dans le rouge. Aux Lilas, en banlieue parisienne, le franchisĂ© s'est lui aussi placĂ© le 8 juillet sous procĂ©dure de sauvegarde. Il y a des rĂ©gions plus compliquĂ©es que d'autres, admet Siben N'ser. Mais c'est aussi une question d'hommes. Certains franchisĂ©s vont trĂšs bien rĂ©ussir y compris sur un territoire difficile. D'autres non. Tout dĂ©pend s'ils s'impliquent dans la gestion opĂ©rationnelle. » Le franchiseur qui reconnaĂźt avoir signĂ© peut-ĂȘtre un peu vite avec certains au dĂ©but » ne s'interdit pas de reprendre ponctuellement telle ou telle unitĂ© en difficultĂ©. Comme il l'a fait Ă  SĂšvres en 2013. Mais ce n'est pas son modĂšle, insiste-t-il. Il croit davantage en la capacitĂ© des bons franchisĂ©s » Ă  acquĂ©rir et relancer les affaires de leurs confrĂšres. L'optimisme est donc de rigueur Ă  la direction de Planet Sushi. OĂč le prĂ©sident annonce le retour prochain du groupe Ă  la rentabilitĂ©, aprĂšs les dĂ©rapages de la masse salariale et des achats » dus au passage des fonds en 2011-2013. Et Siben N'ser le fait savoir Ă  qui veut l'entendre les soucis ne seront que passagers. À lire Ă©galement sur PLANET SUSHI Alexandre MaizouĂ©, CEO – Directeur GĂ©nĂ©ral de la franchise Planet Sushi 19 FĂ©v 2019 Directeur GĂ©nĂ©ral de Planet Sushi depuis septembre 2018, Alexandre MaizouĂ© nous prĂ©sente les grandes lignes de son plan de tranformation. Lire la suite L’enseigne de restauration Planet Sushi parie sur la franchise 31 Jan 2019 En franchise depuis 2008, Planet Sushi compte plus de 50 restaurants en France et Ă  l’International, pour un CA sous enseigne de 63 M€ TTC. Lire la suite La franchise de restauration rapide Planet Sushi veut se relancer 26 Sep 2018 DĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2008, le rĂ©seau Planet Sushi revendique 70 restaurants en France et Ă  l’International, pour un chiffre d’affaires Groupe de 90 M€ TTC. Lire la suite À lire Ă©galement sur ce thĂšme Le rĂ©seau New School Tacos dĂ©veloppe en franchise ses trois formats de restaurant 26 AoĂ»t 2022 Créée en 2016 Ă  Toulouse, l’enseigne, dĂ©veloppĂ©e en franchise depuis 2018, regroupe dĂ©sormais 26 adresses. Lire la suite Restauration le Groupe Bertrand s’apprĂȘte Ă  reprendre le Groupe Pitaya et ses franchises de street food 16 AoĂ»t 2022 Le Groupe Bertrand vient d’annoncer la signature avec GK Invest d’un accord pour acquĂ©rir le groupe Pitaya. Lire la suite Del Arte rĂ©ouvre son restaurant en franchise Ă  Niort 19 aprĂšs sa rĂ©novation 21 Juil 2022 Rennes – le 28 juin 2022 – VĂ©ritable success story, Del Arte est devenue en plus de 35 ans l’enseigne de restauration italienne rĂ©fĂ©rente auprĂšs des Français. Souhaitant faire Ă©voluer son modĂšle de restauration assise et se positionner davantage sur la livraison et vente Ă  emporter, Del Arte annonce la rĂ©ouverture de son restaurant à
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20h00 , le 9 octobre 2021 Planet Sushi, l'une des deux ­enseignes phares de la livraison de sushis en France, va-t-elle ĂȘtre liquidĂ©e? C'est la grande peur de son prĂ©sident-fondateur et actionnaire unique, Siben N'Ser. Jeudi, il jouera son va-tout devant le tribunal de commerce de Nanterre pour sa sociĂ©tĂ© et ses dix-huit restaurants en propre, sur la cinquantaine que coiffe l'enseigne avec ses franchisĂ©s. PlacĂ© en redressement judiciaire en fĂ©vrier 2020, Groupe Planet Sushi, qu'il a fondĂ© en 1998, prĂ©sentera ce jour-lĂ  un plan de continuation aprĂšs une pĂ©riode d'observation de dix-huit mois. "La procureure a demandĂ© de rajouter cette requĂȘte Ă  l'ordre du jour du tribunal, ce qui est tout Ă  fait inhabituel", Ă©claire son avocat Bruno passif de plus de 16 millions d'euros"Je vais me battre jusqu'au bout, s'Ă©meut Siben N'Ser. Je suis sidĂ©rĂ© que l'on envisage de nous liquider et de menacer 350 emplois alors que nous nous redressons, que nous avons remis Ă  plat notre gestion, couvert nos charges courantes, signĂ© six nouveaux contrats de franchise et engrangĂ© 2,5 millions d'euros de rĂ©sultat au premier semestre", au parquet qui juge son plan insuffisant et lacunaire, le fondateur de Planet Sushi invoque une trĂ©sorerie de plus de 2 millions d'euros et un chiffre d'affaires de 40 millions d'euros. Son entreprise a, toutefois, accumulĂ© un passif de plus de 16 millions d'euros portĂ© par prĂšs de 600 crĂ©anciers qu'il propose d'apurer sur dix ans. "95% de nos crĂ©anciers nous suivent et nos administrateurs judiciaires nous soutiennent", appuie le sous sauvegarde en 2014Reste qu'en matiĂšre de procĂ©dure collective, Groupe Planet Sushi fait figure de rĂ©cidiviste. En juillet 2014, ses restaurants avaient dĂ©jĂ  bĂ©nĂ©ficiĂ© d'une mise sous sauvegarde et obtenu l'homologation d'un plan de continuation. Autre ombre au tableau sa sociĂ©tĂ© n'a pas publiĂ© ses comptes pendant les deux derniers exercices. "Donc, je n'ai pas le droit Ă  une deuxiĂšme chance contrairement Ă  ce que prĂ©voit la loi?", interroge Siben N' cours des vingt derniers mois, son groupe s'est renforcĂ© dans la livraison et la vente Ă  emporter. Il a aussi changĂ© de dirigeant en recrutant en novembre 2019 Gilles Piquet-Pellorce, ancien directeur gĂ©nĂ©ral de Biocoop , en lieu et place d'Alexandre MaizouĂ©, ex-DG du groupe La Pataterie. Parti en aoĂ»t 2019, pour des raisons de dĂ©saccords stratĂ©giques, ce dernier participerait Ă  un plan de reprise de Groupe Planet Sushi aux cĂŽtĂ©s du fonds Montefiore Investment dĂ©jĂ  prĂ©sent au capital de CĂŽtĂ© Sushi.

Cemardi soir, Ă  21 heures, M6 propose un nouveau numĂ©ro de Patron Incognito.Cette fois, le programme suivra Siben N’Ser, 40 ans, qui est le P-DG fondateur de la chaĂźne de restauration

05 janvier 2016 0 DÉNICHÉ SUR LE WEB Le sushi et les Français, une drĂŽle d’histoire, cette spĂ©cialitĂ© japonaise Ă  trĂšs vite sĂ©duit les consommateurs, aussi vite qu’ils la dĂ©laissent. Nous vous l’avions annoncĂ© il y a quelques semaines sur F&S, le sushi Ă©tait en peine sur le marchĂ© français aprĂšs avoir battu tous les records. Le quotidien Le Parisien s’est intĂ©ressĂ© aux deux gros porteurs du secteur en France 
 Lisez-ci dessous ou cliquez sur le LInk pour retrouver l’article dans son intĂ©gralitĂ©. Les frĂšres ennemis ont du sushi Ă  se faire Les fondateurs de Planet Sushi et Sushi Shop viennent du mĂȘme quartier. Vingt ans aprĂšs leurs dĂ©buts, ils peinent Ă  surmonter la crise du secteur. Dans la petite galaxie du sushi qui ne brille plus beaucoup, ils sont les deux qui comptent encore. Les deux entrepreneurs quadras qui ont propulsĂ© la boulette de riz au poisson cru dans la restauration rapide française Ă  la fin des annĂ©es 1990. Et qui se disputent tous deux vingt ans plus tard le titre de roi français du sushi, aux cĂŽtĂ©s d’une myriade de petits indĂ©pendants, qui reprĂ©sentent 90 % des 1 500 restaurants japonais recensĂ©s en France. D’un cĂŽtĂ©, GrĂ©gory Marciano, prĂ©sident fondateur de l’enseigne Sushi Shop et ses 110 points de vente, de l’autre Siben N’Ser, celui de Planet Sushi, avec 70 restaurants. Hasard de la vie, les deux concurrents sont de vieilles connaissances. GrĂ©gory et Siben ont des amis en commun, ils ont grandi dans le mĂȘme quartier, le chic XVIe arrondissement parisien oĂč ils ont frĂ©quentĂ© la mĂȘme Ă©cole. On se croise encore parfois », glissent Ă©vasivement l’un et l’autre. Ils prĂ©tendent tous deux avoir eu l’idĂ©e d’ouvrir un point de vente de sushi la mĂȘme annĂ©e, 1998, et grosso modo au mĂȘme endroit. A l’époque, c’était rĂ©volutionnaire. 2 % des Français mangeaient du poisson, alors imaginez, du poisson cru ! rappelle Siben N’Ser. On ne mangeait des sushis qu’à Paris, dans des restaurants trĂšs chers tenus par des puristes japonais. » Ils misent sur l’étranger Les deux self-made-men assurent ĂȘtre en excellente santĂ© Ă©conomique aujourd’hui. Vraiment ? La vĂ©ritĂ©, c’est que les deux se portent mal en France et sont obligĂ©s de fermer quelques points de vente », assure Bernard Boutboul
. Planet Sushi est d’ailleurs sorti rĂ©cemment d’une procĂ©dure de sauvegarde. Ce sont les deux plus solides mais le marchĂ© vivote. Il y a eu un pic vers 2010, mais aujourd’hui, des enseignes souffrent ou revoient leurs ambitions Ă  la baisse. » DerriĂšre la lutte des enseignes, donc, l’ombre de la crise de la boulette de riz made in France. Le soufflet japonais est montĂ© trĂšs vite puis est redescendu. On ne sera jamais des fous de sushi. Les Français prĂ©fĂšrent encore la nourriture plaisir Ă  la nourriture saine. La volaille ou la viande rouge, le gras, le sucrĂ© ». Contrairement aux Anglo-Saxons, ces fĂ©rus d’hygiĂšne et de bio, vers lesquels se tournent dĂ©sormais nos deux rois français dĂ©chus. A New York et Miami, pour Planet Sushi. A Londres, pour Sushi Shop. Les deux PDG misent sur l’étranger quand les Français se tournent dĂ©sormais vers la grande distribution pour manger japonais. C’est la grande surprise. Les 330 corners de sushis que vient d’ouvrir Carrefour cet automne font un carton. C’est donc par l’hypermarchĂ© que le sushi est en voie de devenir un produit de masse en France. » assĂšne Bernard Boutboul Source Le Parisien – Gira Conseil – Copyright – REA/Denis Allard. Le Figaro »/Jean-Christophe Marmara. VOTRE CLASSEMENTMmmm interessant 75%Je suis fan 25%Amusant dĂ©calĂ© 0%InquiĂ©tant 0% VOUS AIMEREZ AUSSI En1998, alors ĂągĂ© de 19 ans, armĂ© de crĂ©ativitĂ©, de dĂ©termination et d’ambition, Siben N’Ser créé le concept Planet Sushi. Il a Ă  coeur de dĂ©mocratiser et europĂ©aniser en France la restauration japonaise jusqu’alors perçue comme austĂšre, Ă©litiste et onĂ©reuse. « Il y a 22 ans, j’élaborai, du fond de ma chambre de bonne, avec mes acolytes crĂ©atifs, le premier concept
Il n’avait que 20 ans lorsqu’il a fondĂ© Planet Sushi. En 1998, l’enseigne devient leader de la restauration japonaise. Elle compte aujourd’hui 70 restaurants en France et Ă  l’étranger. RĂ©cit d’une success story dont le concept de “Japan fusion food” sĂ©duit autant que la persĂ©vĂ©rance de son fondateur. A 40 ans, Siben N’Ser est un patron nouvelle gĂ©né­ration iconoclaste, du genre “hyperactif dĂ©contractĂ©â€. Il passe encore ses journĂ©es au siĂšge de son entreprise, en banlieue parisienne, Ă  superviser, rĂ©flĂ©chir, innover, avec son staff de trentenaires, sorte de garde rapprochĂ©e dont il ne se sĂ©pare jamais. Depuis la crĂ©ation de Planet Sushi, il y a vingt ans, le jeune entrepreneur plein d’ambition est devenu le numĂ©ro 2 du marchĂ©, et il a, comme il le concĂšde avec une humilitĂ© maĂźtrisĂ©e, “plutĂŽt bien rĂ©ussi dans le business”. La maturitĂ© aidant, il revendique aujourd’hui la qualitĂ© plutĂŽt que la quantitĂ©, et souhaite “prendre le temps de bien faire les choses”. Un hommage Ă  Planet Hollywood Car ce quadra, d’origine marocaine, a l’entrepreneuriat chevillĂ© au corps. Son modĂšle inspirant, c’est celui de sa mĂšre, laquelle avait dĂ©jĂ  ouvert plusieurs salons d’esthĂ©tique lorsqu’elle dĂ©cida de se lancer dans le commerce de l’huile d’olive. Siben N’Ser le confie, “c’est dans mes gĂšnes. Petit, dĂ©jĂ , je me voyais dans les affaires”. Sa trajectoire de dirigeant est d’autant plus mĂ©ritoire qu’il a fait son entrĂ©e dans le monde impitoyable des affaires et du marketing sans Ă©tudes prĂ©alables, Ă  la fin des annĂ©es 1990, une Ă©poque oĂč les jeunes entrepreneurs Ă©taient tous dĂ©terminĂ©s Ă  devenir de grands ­manitous du business. “A 18 ans, je me suis lancĂ© sur le marchĂ© de la tĂ©lĂ©phonie mobile, qui Ă©tait en train d’exploser. Au bout d’un an, j’ai tout arrĂȘtĂ©. Je m’ennuyais. J’avais ­envie de relever des dĂ©fis plus grands et d’ĂȘtre prĂ©curseur de quelque chose”, explique-t-il. Et qui cherche, trouve. Le crĂ©neau porteur, ce sera ­celui des sushis. “En France, le poisson cru, personne n’en mangeait. Et tout le systĂšme de la vente Ă  emporter et de la livraison Ă©tait complĂštement Ă  revoir. Mon vrai modĂšle, pour son cĂŽtĂ© grande chaĂźne internationale, c’était Planet Hollywood. Le choix du nom de mon enseigne est une sorte d’hommage.” Ainsi est nĂ©e Planet Sushi, avec au dĂ©part l’association d’un ami et l’apport de 15 000 euros chacun en fonds propres, pour l’ouverture du premier ­restaurant dans le XVIe arrondissement de Paris. Les dĂ©buts sont trĂšs prometteurs. L’enseigne enregistre dĂšs la premiĂšre annĂ©e 3 millions de francs 500 000 euros de chiffre d’affaires. De quoi booster les ambitions
 Mais, ironie du sort, la mĂȘme annĂ©e, au mĂȘme endroit, naĂźt l’autre futur leader de la restauration nippone, Sushi Shop, avec sa tĂȘte GrĂ©gory Marciano, le frĂšre ennemi que Siben N’Ser connaĂźt depuis des annĂ©es. “On a eu la mĂȘme idĂ©e au mĂȘme moment, mais si on se dispute la place, on se respecte”, ajoute-t-il, forcĂ©ment fairplay. Peu Ă  peu, malgrĂ© la concurrence, ses restaurants se dĂ©veloppent. A Paris, en province puis Ă  l’étranger, comme Ă  Monaco, Miami Beach et derniĂšrement Bruxelles. Mais aussi, et surtout, au Maroc, Ă  Casablanca et Ă  ­Marrakech. Des sushis et des ramens soupes au Maghreb ? Siben N’Ser y a cru dĂšs le dĂ©but “Les ­Marocains sont trĂšs ouverts. Ils adorent l’idĂ©e de voyage Ă  travers les saveurs.” Sa prochaine cible ? Le ­Qatar, mais il veut prendre le temps d’asseoir sa marque. “Je ne suis plus pressĂ©. Les choses se font toujours en temps voulu, c’est aussi ça le secret de la longĂ©vitĂ© de Planet Sushi.” 90 millions de chiffre d’affaires en 2017 Il faut dire qu’avec ses 70 Ă©tablissements, dont 42 franchisĂ©s, 3 500 salariĂ©s et 90 millions de chiffre d’affaires en 2017 dont 60 % en livraison, le PDG, sans ĂȘtre revenu de tout, est tout de mĂȘme un peu rompu Ă  l’exercice. Son atout majeur, c’est l’ouverture rĂ©ussie de son enseigne Ă  la franchise lire p. 45. Il a su prendre ce risque en pleine explosion de la crise financiĂšre, dĂ©but 2009, une pĂ©riode paradoxalement faste pour Planet Sushi. L’engouement pour la franchise fut tel que les demandes d’ouverture de restaurants ont alors ­affluĂ©. “Pourtant, je n’y croyais pas vraiment, prĂ©cise Siben N’Ser. Des exemples, il y en avait peu en France. Et puis comme j’ai beaucoup de mal Ă  dĂ©lĂ©guer, je craignais qu’on entache le nom de Planet Sushi avec des problĂšmes rĂ©currents ­d’hygiĂšne, ou de sĂ©curitĂ©â€Šâ€ Mais il l’a fait. ­ Aujourd’hui, son enseigne affiche plus de 40 unitĂ©s franchisĂ©es. Ses Ă©quipes les supervisent dans les moindres dĂ©tails comptes, communication, digitalisation
 En prĂšs de dix ans, lĂ  oĂč de nombreuses franchises de la restauration rapide ont dĂ» mettre la clĂ© sous la porte, le seul ratĂ© de Planet Sushi a Ă©tĂ© le restaurant du Havre, qui a depuis fermĂ©. “On ne signe jamais de franchise Ă  la va-vite. Cela demande un temps d’étude et d’analyse. Le franchisĂ© reçoit d’abord une formation de douze semaines dans tous les domaines cuisine, ­finance, livraison
 Chez nous, c’est devenu une expertise.” A ceux qui estiment que Siben N’Ser a eu beaucoup de chance dans les affaires, il rĂ©pond qu’il a pris des risques, qu’il a eu du flair et qu’il a, lui aussi, connu des difficultĂ©s. La tempĂȘte du plan de sauvegarde qu’a connu le groupe en 2013, a Ă©tĂ© un point d’étape important pour dĂ©montrer ses compĂ©tences et sa capacitĂ© Ă  mener sa barque. AprĂšs avoir rachetĂ© ses parts aux actionnaires qui dĂ©tenaient 50,8 % du capital, il est redevenu Ă  100 % propriĂ©taire de sa marque. Une indĂ©pendance retrouvĂ©e qu’il tient Ă  conserver coĂ»te que coĂ»te. Cap sur la “phygitalisation” Homme de son temps, Siben N’Ser mise aujourd’hui sur ce qu’il appelle “l’évolution naturelle de son entreprise vers la phygitalisation’”. Une formule savante, contraction de physique et digital, pour signifier la ­fusion d’une boutique avec pignon sur rue et la vente en ligne. Pour cĂ©lĂ©brer son 20e anniversaire, la marque vient de s’offrir un nouveau logo et une baseline rĂ©solument “plus nippone et tendance”. Mais, dĂ©sormais, ce qui stimule l’homme d’affaires aguerri, c’est son prochain dĂ©fi. Il revient tout juste de Tokyo avec en tĂȘte un nouveau concept, lequel verra le jour au premier ­semestre 2018, “aussi rĂ©volutionnaire que Planet Sushi il y a vingt ans”, promet-il impatient. Il n’y a pas que les sushis qui font recette
 MAGAZINE FEVRIER 2018 LA SUITE DE LA SERIE ECONOMIE LA NOUVELLE RESTAURATION Laurent Hirgorom La franchise, c’est un mĂ©tier » ThĂ©odore Timboussaint Hal’rezo Le halal est en pleine expansion »
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